IDEAL、ビジネス開発促進のための交流活動を成功裏に開催

ウーさん理想的な光学主要顧客開拓における自身の経験を共有しました。オンラインとオフラインの連携、国内外の事業連携、ベンチマーク顧客の確立、顧客への誠実な対応、小規模なフロントエンドモデルによる大規模なバックエンドの構築、そして営業担当者が自ら課した限界を打ち破ることの6つの重要なポイントについて説明しました。それぞれのポイントは詳細なケーススタディを用いて説明され、実践的な洞察が示されました。最後に、上海江淮の呉氏は、交渉チームの編成から製品開発、そして企業の強みと弱みのSWOT分析に至るまで、主要顧客との交渉における貴重な経験を共有しました。
質疑応答では、参加者から活発な質問が寄せられ、ゲストスピーカーからは詳細な回答と実践的な提案が寄せられました。議論は、主要顧客開拓のSOP、ソーシャルメディアと自社構築ウェブサイトの最適化、営業担当者のスキル向上、リーダーシップと中間管理職の育成、職務責任の定義、パフォーマンス向上、システムの導入、新入社員研修における課題への対応、そして多岐にわたるカスタマーサービス業務の管理に焦点が当てられました。
この交流活動の成功は、社内コミュニケーションと学習の促進だけでなく、将来の発展に向けた強固な基盤を築くことにも繋がりました。皆様のご協力により、当社は更なる飛躍と成長を遂げる準備が整っています。